医療・歯科・介護福祉業界の経営支援に強い大阪の公認会計士・税理士事務所

日本クレアス税理士法人

上田公認会計士事務所の　村松　　です。

 

　　　保育園の予算作成など、園長先生とお話をする機会が多く、

　　園の方針は地域の特性や、所在している場所、環境づくりに

　　より様々ですが、保育士の人材不足について頭を悩ませている

　　園長先生は例年と同様多く、さらに増えた印象でした。

 

　　　そこで、改めて保育士の現場はどうなっているのかと、公表されて

　　いる資料は無いかと調べてみました。

　　2020年に公表された「保育の現場・職業の魅力向上に関する

　　報告書」が目に留まり、新しい報告会資料は無いようなので、

　　改めて確認致しました。

　　　その中で大切だと思った所を一つだけ取り上げ、既にご存じかと

　　思いますがご紹介したいと思います。

 

　「保育の現場・職業の魅力向上に関する報告書」

　　2.保育の現場・職業の魅力向上のための具体的な方策

　　　(1)保育士の職業の魅力発信の向上

　　　　①保育所を「開く」、保育参加の呼びかけ

　　　　（保育所を積極的に保護者や近隣の保育士・地域住民に「開く」）

　　以下、部分的に抜粋しています。

　　　保育所は、安全・安心な場所であることが前提のため、閉じたもの

　　になりがちであるが、日常の保育実践を開くことで魅力を発信できる

　　ことから、実践を通して、保護者・地域社会に子どもの育ちを支える

　　ことの重要性を伝えていくことが大事である。

　　具体的には、

　　保育所を保護者・近隣の保育所、保育士・地域住民や学校関係者に

　　積極的に開いていく事により、保育士の専門性について理解が

　　深まるとともに地域単位や個々人の専門とする分野で、様々な

　　コミュニティが生まれる。このことにより、保育士の職業の魅力を

　　高め、その発信の向上につなげる。　　　　

　　　特に保護者には、保育参加を呼びかけ、保育参加を通じて「預ける」

　　意識から「通わせ」さらに「育てる」という意識を「醸成」する。

　　　上記の取組により、保育士の職業としての魅力を向上させる事が

　　できるのではないでしょうか。

 

　　　この2020年の報告書は情報としては古いかも知れませんが、

　　まだ劣化していない、取組んでも良いと思われる方策があると

　　思っています。特に、この園を「開く」は、今後保育園が園児募集で

　　苦戦する事が無いようにするための、具体的な方策でもあると

　　考えました。改めてご一読し一つでも取り組んではいかがで

　　しょうか。参考になれば幸いです。