新会計基準の導入はもちろん、福祉施設固有の資金の使途制限に対しても熟知しているので、丁寧にご指導いたします。
収益事業の判定、消費税の判断など社会福祉法人特有の税務も安心してお任せください!
もちろん税務調査にも立会います。
行政監査の立会実績は50回以上なので行政監査の視点を熟知しています。
法人様はあらかじめ監査事項を認識して頂くことができます。
監査後の指摘事項の改善も適切にご指導いたします。
私たちは常にコンプライアンスを重視して、社会福祉法人のサポートをしています。
社会福祉法人の使命を果たすためには「魅力ある強い法人づくり」が第一です!これをサポートするのが私たちの役目です。
独自の福祉施設版課題抽出チェックシートを使用して課題を明確にします。
これをもとにアクションプランまで繋げた利益計画、財務計画、人事計画、投資計画の策定を支援いたします。
社会福祉施設の魅力は職員で決まります!
適切な労務管理、評価制度、目標管理制度給与体系の設計など総合的な人事システムの構築をご支援いたします。
制度構築だけでなく、研修を通じて運用の支援をいたします。
一般企業と同じ税務処理で、通常は経理を中心とした記帳の指導を行います。
業界知識が乏しいため、施設経営の内部までは対応しておりません。
業界顧客が少ないので、対応困難なケースがほとんど。
社会福祉法人特有の会計と税務処理を熟知しているため、法人に計画的に資金が残る最適な経理処理を行います。
利用者様から選ばれる法人は何をしているのか。
スタッフの育成から業務フローの構築、運用効率の改善までサポートしております。
所轄庁の指導監査や介護施設の実地指導、保育園の第三者評価に対応した適切なアドバイスをしております。
・介護報酬改定による収支シミュレーション作成
・報酬改定による影響の分析と対策支援
・現状分析から経営計画策定
・子ども・子育て新システムで変わる園経営の対策をサポート
・保育スタッフのレベルアップ研修
・第三者評価受審対策支援
・新園設立の収支シミュレーション作成
・自立支援サービスを熟知し、新会計導入もスムーズに完了
・就労支援事業の原価計算から事業の採算性を判断し対策指導
・新規事業開設時の収支シミュレーション作成
複数事業を展開しており、今回の新会計基準の移行処理が煩雑なのではと心配していました。
日本クレアス税理士法人大阪本部は早い段階から積極的に情報提供してくださり、移行処理は安心してお任せしました。
私は株式会社も経営していますが、社会福祉法人の決算書は特有の形式であるためどれだけわかりやすく説明してくれるかが、会計士さんの腕の見せどころだと思います。
日本クレアス税理士法人大阪本部は毎月の経営数字の把握や分析をわかりやすく、詳細に説明してくれます。
とても心強い経営のパートナーです。
2005年からお世話になっていますが、普通の税理士さんではありえない細かな対応をしていただいています。
介護事業を運営していますが、スタッフも50名を超えると育成や評価制度は難しいところでした。
それでも、日本クレアス税理士法人大阪本部には多くの成功事例があり悩みを打ち明けるとすぐにアドバイスをいただけ、実践できるまでお手伝いいただけました。
今では、スタッフ一人ひとりがプロ意識を持ち、良い職場作りも出来ているのかと思っています。
以前の税理士では行政監査にあまり親身に対応していただけず、指摘事項も手探りで修正していく状態でした。
日本クレアス税理士法人大阪本部に任せてからは、あらかじめ監査事項を認識できるので監査当日もスムーズで安心でした。
日本クレアス税理士法人大阪本部では通常の会計だけにとどまらず、経営面でのサポートをしていただけるのがとても心強いです。
利用者に選んでいただける施設にするためには、相当な工夫や労力を要しますが、業界の情報を詳細に提供いただいたり、スタッフの研修や業務フローなどの内部管理の改善までしていただけます。
何でも相談できるので、これからもお世話になりたいと思っています。
(監査2部マネージャー 公認会計士)
公認会計士協会近畿会非営利法人委員会委員
H市民間保育所設立運営法人選考委員
ご支援させていただいている社会福祉法人の経営者様から、
「職員が以前より力をつけて、いきいき仕事をするようになった」と評価をいただいた時が、何よりも優る私たちの喜びです。
私たちも、法人の皆様の成長を通じて、福祉に貢献していきたいと考えています。
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