医療・歯科・介護福祉業界の経営支援に強い大阪の公認会計士・税理士事務所

日本クレアス税理士法人大阪本部の　河本　です。
梅雨入りしましたが、あまり雨が降っていないようです。
今年は、空梅雨になりそうだと朝のニュ－スで言っていました。
最近、白相奈津子さん著作の「奇跡の「ほめ育」改革」という本を
読みました。
　具体的な内容については、また機会のあるときにお読み頂けれ
ばと思いますが、私が読み終えての感想を申し上げたいと思いま
す。

　そもそも「ほめ育」は、ビジネス業界で人材育成のために、導入さ
れたそうですが、それを保育、教育界にも導入してみないかという
一般財団法人ほめ育財団の代表理事である原さんのお誘いがあ
って、白相先生は、始められたそうです。
　その名のとおり、人をほめて育てるということですが、はじめ私は、
白相先生が、保育園の園長先生でいらっしゃるので、保育園の園
児たちをほめて育てるものだと考えておりました。
　確かにそれもありますが、実はその前に、保育園の先生たちを
どう育てるかということが一番肝心のようでした。
　たとえば、いつも遅れて内部書類の提出物を出す先生がいて、
これまで全てにおいてそうだったので、とてもほめるところがないと
思っていた上役の先生たちでしたが、この「ほめ育」を導入すること
で見方を変えることによって、変わっていく様子が描かれていまし
た。
　　私がこの本で一番心に残ったことは、自分の尺度や目線で
相手を見るのではなく、相手の気持ちがどうであるかを先に考え
ることがとても大事かなと思いました。
　また人は皆それぞれいいところが必ずあるので、それをほめて
育てる、その人が楽しく成長できる環境を周りが作ってあげる
ことで、その人が成長し、周りにも配慮でき、業務においてもい
い効果をもたらし、結果、組織が強くなっていくことをこの本から
学びました。
　人間関係をスム－ズにするには、相手の立場を考えて、自分が
どう話すべきか、私が不足している点についても気づかせてくれた
一冊となりました。
　お客様のところを巡回訪問させていただきますと、大抵お悩みは
増収や人事関係のことで　特に人事に関して、退職される職員さん
の気持ちが読めず、突然退職されることもあり、困っていらっしゃる
ケ－スが多いようです。
　是非この機会にこの「ほめ育」を一度試みてはいかがでしょうか。
スタッフの方々のモチ－ベ－ションあげて、長くその職場に残って
頑張ってみたいという秘訣がそこにはあるように思いました。
　ちなみに、私は一般財団法人ほめ育財団の関係者の何者でも
ありません。あしからずご了承ください。
　以上です。