医療・歯科・介護福祉業界の経営支援に強い大阪の公認会計士・税理士事務所

日本クレアス税理士法人大阪本部の　坂本　です。

先日、株式会社インソース主催の業務改善研修に参加し
ました。
　そこで学んだ業務改善の手順について、お伝えしたいと
思います。
①　改善対象の抽出
②　テーマの選定（改善対象の絞り込み）
③　現状分析
④　原因追及
⑤　目標設定
⑥　対策の立案・検討
⑦　対策の実施
⑧　効果の確認
⑨　改善の定着・継続
これらを順番通りに、しっかり実行していくことが重要とのこと
でした。答えありきの改善提案では意味がありません。

今後ますます業務改善への取り組みが求められるでしょう。
正しい判断をして、正しく行動していきたいと思います。